8 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Начат эксперимент по запуску информационной системы ЖКХ в Тульской области

Эксперимент по запуску проекта информационной системы ЖКХ начат в Тульской области

Презентация пилотного проекта по созданию модели государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ), которая позволит гражданам получать онлайн информацию о тарифах и объемах потребляемых услуг ЖКХ, контролировать деятельность управляющих компаний, а властям – видеть актуальную картину сферы, состоялась в Туле, сообщил журналистам руководитель направления департамента внедрения инноваций ОАО “Ростелеком” Марат Садеков.

Он отметил, что для реализации данного проекта правительство Тульской области, Федеральное агентство по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству и ОАО “Ростелеком” заключили трехстороннее соглашение о взаимодействии.

“ГИС ЖКХ – это структурированная база данных, размещенная на интернет-портале, с помощью которого собственники жилья, ресурсоснабжающие организации, а также органы государственной власти и местного самоуправления смогут получать подробную информацию о состоянии жилищно-коммунального хозяйства в региона”, – пояснил Садеков.

По словам заместителя министра строительства и ЖКХ правительства Тульской области Василия Кунцевича, в пилотный проект включены четыре муниципальных образования Тульской области: город Новомосковск, Богородицкий, Киреевский и Узловский районы.

“После того, как система окончательно наполнится информацией, жители региона смогут через личный кабинет клиента ЖКХ смогут управлять услугами в электронном виде, следить за потреблением энергоресурсов, узнавать текущие тарифы на услуги. Кроме того, собственники жилья смогут проводить онлайн-голосования по тем или иным решениям, связанным с содержанием жилья”, – сказал он.

Органам местной власти данная система позволит видеть актуальную картину состояния сферы ЖКХ региона, оперативно получать отчеты, необходимые для принятия правильных решений по каждому муниципалитету и по региону в целом, контролировать деятельность ресурсоснабжающих организаций и управляющих компаний.

Как пояснил Садеков, в данный момент в министерстве регионального развития РФ ведется подготовка федерального закона “О государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства”, а также ряде нормативно-правовых актов, необходимых для реализации проекта на всей территории страны.

Тем временем, в пяти регионах РФ развернуты пилотные участки системы, которые позволяют произвести ее опытную эксплуатацию и подготовить к промышленному использованию, добавил он.

“Для реализации проекта “Ростелеком” обладает всеми необходимыми ресурсами: уникальной инфраструктурой – развитыми каналами связи во всех регионах, мощными центрами обработки данных и call-центрами”, – отметил представитель “Ростелекома”.

Как отрасль ЖКХ переходит на электронные технологии

Очень наглядная «цифра»

Умный дом, единая республиканская база данных, автоматизация и диспетчеризация многоквартирных жилых домов, приборы учета с дистанционным съемом показаний, видеокамеры. Информационно-коммуникационные технологии уверенно приходят в ЖКХ и развивают отрасль, упрощают межведомственное взаимодействие при оказании услуг населению, а еще уменьшают издержки на предоставление этих услуг. Как информационные технологии влияют на работу жилищно-коммунального хозяйства, узнавала корреспондент «Р».

Коллаж Юлии КОСТИКОВОЙ.

О личном — в кабинете

Три года назад в системе ЖКХ изменился порядок учета, расчета и начисления платы за ЖКУ. А все организации жилищно-коммунального хозяйства перешли в единую автоматизированную информационную систему «Расчет-ЖКУ».

Напомним. Несколько лет назад для расчета жилищно-коммунальных услуг применялось более 30 программ. Сейчас все предприятия отрасли используют один продукт, который, помимо всего прочего, навел порядок в извещениях. Потому что в информационное пространство нельзя внести ни одной дополнительной услуги, которая не утверждена. А деньги идут напрямую от потребителя к предприятию. Потребитель же получил возможность оплачивать все жилищно-коммунальные услуги одним платежом. Всем хорошо. Масштабный проект в свое время позволил использовать единые стандарты и подходы, централизованные алгоритмы, которые позволили избежать ошибок при начислениях за ЖКУ. Сейчас в системе около 330 организаций начисляют плату для более чем 4,4 миллиона лицевых счетов.

И автоматизированная система эта совершенствуется. Расширяются ее функциональные возможности, создаются дополнительные информационные сервисы, и уже в следующем месяце сервис «Личный кабинет ЕРИП» откроет свои двери пользователям, уточняют в ОАО «НКФО «ЕРИП». В первую очередь сервис предназначен для желающих следить за начислениями по жилищно-коммунальным услугам, видеть актуальные цены и тарифы на «коммуналку», а также позволит дистанционно получать подробную информацию по всем услугам и платежам ЕРИП вне зависимости от места их проведения.

Пользователи смогут отслеживать платежи по своему лицевому счету, уточнять детализацию потребления услуг ЖКХ и видеть расшифровку по услугам ЖКХ, вводить показания приборов учета, управлять способом получения извещения за ЖКУ (в бумажном или электронном виде), выбирать способ уведомлений (на электронную почту, в мессенджеры — Viber или Telegram) о совершении операций, выставлении в свой адрес счетов на оплату.

Читать еще:  Автоматическое орошение газонов и капельный полив

Под разными слоями

Во всех администрациях районов Минска появилась геоинформационная система «Интерактивная карта Минска». На сайте администрации Советского района она выложена в открытом доступе. Захожу на сайт. На карте вижу территории, закрепленные за субъектами хозяйствования, которые отвечают за порядок и благоустройство этих территорий. Кто и за что отвечает, найти несложно, достаточно ввести запрос в графе «поиск по адресу» или «поиск по организации». Есть на карте еще один слой, который касается обращения с ТКО, — это расположение всех контейнерных площадок. Создали сей продукт специалисты отдела перспективных разработок КУП «Центр информационных технологий Мингорисполкома».

— Интерактивная карта должна развиваться и быть многослойной, — уверена начальник отдела Светлана Дмитриева. — Причем слои на ней могут быть самые разные. В ближайших планах нанесение еще нескольких слоев — дорожек, которые протаптывают граждане, и площадок для выгула собак.

Карта помогает различным районным службам эффективно управлять имуществом. Такая же интерактивная карта есть и в Солигорске.

Еще один серьезный вклад в цифровизацию ЖКХ — автоматизированная информационная система учета затрат при эксплуатации жилищного фонда «ДомУчет». Программу специалисты Центра информационных технологий презентовали на международном форуме TИБO. Программный продукт предназначен для эксплуатации в организациях ЖКХ, занимающихся обслуживанием жилищного фонда. Система позволит подробно планировать выполнение работ по графикам, а также контролировать затраты по эксплуатации жилфонда. Первый модуль программы действует в тестовом режиме во Фрунзенском районе Минска. Программа удобна не только для специалиста, но и для рядового потребителя. В будущем он также сможет узнавать все о своем доме. Получение информации станет доступной только после регистрации.

На международном форуме ТИБО-2019 также презентовали проект «Моя Республика». Если схематично, то это обновленная версия портала «Мой горад» 115.бел с общей платформой на базе данных портала и единых диспетчерских служб. Подробностями специалисты обещали поделиться после завершения подготовительных работ. Пока же обычный человек отправляет обращения на портал «Мой горад» 115.бел. С 2015 года (именно тогда портал заработал для минчан) зарегистрированные пользователи оставили более 236 000 запросов, почти 220 000 из них решено, остальные находятся либо на контроле, либо отклонены по обоснованным причинам. В начале этого года портал охватил все областные и районные центры страны.

В цифровизации отрасли ЖКХ заинтересованы и частные организации. Так, облачный провайдер beCloud организациям жилищно-коммунальной отрасли предлагает комплексное решение «Подомовой учет». Продукт этот позволит снизить стоимость оказания услуг населению и повысить их качество. Создавался он специально для автоматизации деятельности организаций жилищно-коммунального хозяйства, занимающихся обслуживанием жилищного фонда.

«Подомовой учет» обеспечит надлежащий учет и контроль за выполненными работами, материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами предприятия. В нем можно создать электронный банк данных по объектам жилого фонда с описанием технических характеристик по каждому объекту, контролировать и учитывать потребление тепловых и энергетических ресурсов, анализировать деятельность организации. На основании полученных данных продукт производит расчет себестоимости обслуживания объектов жилого фонда по техническому обслуживанию, текущему ремонту, благоустройству придомовой территории, уборке мест общего пользования, капитальному ремонту.

— «Подомовой учет» — это облачное решение, которое поможет организовать эффективную работу организациям в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Основной принцип предоставления подобных услуг со стороны облачного провайдера — это возможность их развертывания в облаке с обязательным резервным копированием, обеспечение доступа пользователей к системе в режиме онлайн, при этом продукт доступен пользователю из любой точки мира в любое удобное ему время, — уточняет генеральный директор компании Олег Седельник.

Геннадий АКСТИЛОВИЧ, начальник отдела Министерства жилищно-коммунального хозяйства:

— Информационно-коммуникационные технологии в ЖКХ, несомненно, повысят эффективность отрасли и повлияют на ее развитие. Их внедрение — это перспективная задача как на краткосрочный, так и долгосрочный период. При этом о некоторых ближайших проектах мы уже можем говорить. Например, о дооснащении многоквартирных жилых домов системами автоматизации и диспетчеризации. В этом году коммунальные службы установят в многоквартирных домах более 6800 систем автоматизации и диспетчеризации. И заменят 3500 лифтов с системой видеонаблюдения.

Читать еще:  Как покрыть крышу шифером , используя шуруповерт?

Большое внимание уделяется дистанционному сбору информации, в первую очередь об объемах потребления коммунальных услуг. В связи с необходимостью хранения, анализа и обработки данной информации предложена концепция создания единой унифицированной республиканской платформы интеллектуальных зданий, а также единого республиканского оператора аппаратно-программного комплекса, ответственного за ее работу. Над этим трудимся вместе со специалистами министерства связи и информатизации.

Если говорить о состоявшихся проектах, то это создание личного кабинета пользователя в АИС «Расчет-ЖКУ», а также расширение функциональных возможностей и дополнительных информационных сервисов в автоматизированной системе «Диспетчерская» на интернет-портале 115.бел.

Эксперимент по запуску проекта информационной системы ЖКХ начат в Тульской обл

ТУЛА, 7 декабря – РИА Новости, Екатерина Пояркова. Презентация пилотного проекта по созданию модели государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ), которая позволит гражданам получать онлайн информацию о тарифах и объемах потребляемых услуг ЖКХ, контролировать деятельность управляющих компаний, а властям – видеть актуальную картину сферы, состоялась в пятницу в Туле, сообщил журналистам руководитель направления департамента внедрения инноваций ОАО “Ростелеком” Марат Садеков.

Он отметил, что для реализации данного проекта правительство Тульской области, Федеральное агентство по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству и ОАО “Ростелеком” заключили трехстороннее соглашение о взаимодействии.

“ГИС ЖКХ – это структурированная база данных, размещенная на интернет-портале, с помощью которого собственники жилья, ресурсоснабжающие организации, а также органы государственной власти и местного самоуправления смогут получать подробную информацию о состоянии жилищно-коммунального хозяйства в региона”, – пояснил Садеков.

По словам заместителя министра строительства и ЖКХ правительства Тульской области Василия Кунцевича, в пилотный проект включены четыре муниципальных образования Тульской области: город Новомосковск, Богородицкий, Киреевский и Узловский районы.

“После того, как система окончательно наполнится информацией, жители региона смогут через личный кабинет клиента ЖКХ смогут управлять услугами в электронном виде, следить за потреблением энергоресурсов, узнавать текущие тарифы на услуги. Кроме того, собственники жилья смогут проводить онлайн-голосования по тем или иным решениям, связанным с содержанием жилья”, – сказал он.

Органам местной власти данная система позволит видеть актуальную картину состояния сферы ЖКХ региона, оперативно получать отчеты, необходимые для принятия правильных решений по каждому муниципалитету и по региону в целом, контролировать деятельность ресурсоснабжающих организаций и управляющих компаний.

Как пояснил Садеков, в данный момент в министерстве регионального развития РФ ведется подготовка федерального закона “О государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства”, а также ряде нормативно-правовых актов, необходимых для реализации проекта на всей территории страны.

Тем временем, в пяти регионах РФ развернуты пилотные участки системы, которые позволяют произвести ее опытную эксплуатацию и подготовить к промышленному использованию, добавил он.

“Для реализации проекта “Ростелеком” обладает всеми необходимыми ресурсами: уникальной инфраструктурой – развитыми каналами связи во всех регионах, мощными центрами обработки данных и call-центрами”, – отметил представитель “Ростелекома”.

Эксперимент по реформе ЖКХ могут распространить на всю Беларусь

Проводившийся в двух районах Минска эксперимент в системе ЖКХ по разделению функций служб заказчика и исполнителя показал, что это позволяет сэкономить значительные средства.

Эксперимент в системе ЖКХ по разделению функций служб заказчика и исполнителя показал, что это позволяет сэкономить значительные средства. Такую практику планируется распространить по всей стране.



Эксперимент по реформированию жилищно-коммунального хозяйства длится почти год в Партизанском и Первомайском районах Минска. Одно из основных нововведений — разделение служб заказчика и исполнителя.

Исполнителями стали жилищно-эксплуатационные участки, которые организовывают торги на техническое обслуживание жилищного комплекса, в том числе жилищный и капитальный ремонт. Службами заказчика выступили коммунальные унитарные предприятия «ЖКХ Партизанского района Минска» и «ЖКХ Первомайского района Минска».

Как сообщил заместитель генерального директора государственного объединения «Минское городское жилищное хозяйство» Алексей Герасимчик, затраты на техническое обслуживание домов, участвовавших в эксперименте, снизились на 10,1%. Экономия по двум районам составила около 60 млрд рублей.

Читать еще:  Евромісто – жилищный комплекс европейского уровня

По словам Алексея Герасимчика, разделение функций подрядчика и исполнителя создает предпосылки для создания конкурентной среды в системе ЖКХ. Это направление станет основным в 2016 году в части проведения реформ в управлении системы ЖКХ. Будут проведены торги на все виды работ, включая техническое обслуживание. В настоящее время Министерство жилищно-коммунального хозяйства ведет разработку порядка и правил участия в конкурсе.

Также в Минске продолжится создание единой диспетчерской службы (номер 115), которая уже взяла на себя функции приема заявок и консультаций по вопросам ЖКХ в Минске: «Это позволило жилищным службам сократить около 70% диспетчеров. Произошло снижение нагрузки на систему и стоимость технического обслуживания».

Еще одно новшество — в Минске аварийные службы в круглосуточном режиме будут выполнять весь комплекс ремонтных работ. Ранее в ночное время они только лишь локализировали аварийную ситуацию: «Например, выехали ночью, перекрыли воду, а дом в течение суток после этого стоит без отопления или воды».

Принято решение увеличить количество бригад и выполнять круглосуточно ремонтные работы. Эта система была апробирована в Партизанском районе. «Есть экономия, а люди довольны. Такое обслуживание необходимо внедрить в товариществах собственников и ЖСК. Есть случаи, когда ночью случается ЧП, и никто не может обеспечить безопасность дома», — сказал Алексей Герасимчик.

Продолжится создание единого расчетно-справочного центра в Минске, который уже объединил 43 существующих центра, ранее входивших в состав ЖРЭО, что позволило еще на полтора процента снизить стоимость технического обслуживания.

Если все запланированные мероприятия будут осуществлены, к январю 2016 года меры по оптимизации системы управления ЖКХ дадут снижение себестоимости услуг на 16,1%.

По словам Герасимчика, сейчас государственные органы изучают опыт по проведению эксперимента и возможность проведения подобных мероприятий по всей стране уже с начала следующего года.

Как отметил в комментарии для Naviny.by сполнительный директор Международной ассоциации менеджмента недвижимости в Беларуси Геннадий Калёнов, когда появится настоящая конкуренция среди управляющих организаций, утратит приоритетное значение признак территориальности. Фактически, управлять минским жильем сможет компания, находящаяся, например, в Гомеле, и наоборот. На этом этапе профессиональное сообщество начинает вырабатывать само для себя стандарты деятельности и правила добросовестной конкуренции на рынке.

В этой связи важным является уровень профессиональной подготовки тех, кто занимается управлением жильем.

Подготовка кадров для системы ЖКХ должна быть изменена, а качество подготовки улучшено, заявил начальник управления жилищной политики Минжилкомхоза Андрей Ромашко, выступая 25 ноября в Минске на конференции Союза товариществ собственников и жилищных потребительских кооперативов.

Наличие квалифицированных кадров является не только залогом качества обслуживания жилых домов, но и конкурентоспособности и успеха деятельности рынка жилищно-коммунальных услуг, отметил Ромашко.

Для улучшения уровня подготовки кадров Минжилкомхоз проводит курсы повышения квалификации и профессиональную аттестацию претендентов на должность руководителей организаций, которые осуществляют эксплуатацию жилищного фонда и предоставляющих коммунальные услуги. Уже аттестовано около 300 человек.

Качественное управление жилыми домами могут обеспечить только профессионалы, уверена председатель Союза товариществ собственников и жилищных потребительских кооперативов Ирина Чернявская. По ее мнению, в Беларуси назрела необходимость более четкого отбора кандидатов на руководящие должности в системе ЖКХ.

Однако «порой частные собственники отдают предпочтение человеку, который хочет работать, но не имеет определенной профессиональной подготовки, а этого делать нельзя, так как нам надо не создавать, а разгребать завалы».

Часто управляющими ЖСК работают люди без специального образования — медсестры, водители, сказал член правления Союза товариществ собственников и жилищных потребительских кооперативов Николай Гайдуков. Он сослался на опыт Германии, где для того, чтобы стать управляющим жилым фондом, необходимо учиться три года.

Николай Гайдуков считает, что Союз должен лоббировать введение в единый справочник профессий должности управляющего жильем.

Пока в Беларуси только в Белорусском государственном технологическом университете есть переподготовка по специальности «менеджмент недвижимости» (40 часов). На кафедре экономики недвижимости БГТУ совместно с экспертами Международной ассоциации менеджмента недвижимости и Минжилкомхоза разработана и ждет своего практического исполнения концепция обучения, переподготовки и повышения квалификации управляющих жилой недвижимостью (120 часов).

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов: